1) Discerner : mettre en évidence où et comment il est valable d’agir
- Identifier rapidement les causes réelles et les facteurs cachés qui ralentissent l’efficacité et le changement.
- Sélectionner les leviers les plus utiles sur lesquels vous pourrez agir pour accroître efficacité et productivité internes.
- Travailler un plan d’amélioration à partir de recommandations précises discutée avec votre équipe de direction.
2) Focaliser : choisir des actions ciblées et préparer leur mise en œuvre effective
- Choisir les voies les plus efficaces pour concrétiser les évolutions que vous souhaitez.
- Créer une stratégie d’adhésion fondée sur ce que les managers devront faire et dire pour que ça marche.
- Organiser une évolution contrôlée des méthodes de travail et des comportements au cours de laquelle l’implantation sur le terrain prime.
3) Implanter : Mettre en œuvre les outils et les méthodes qui sous-tendront votre succès
- Implanter les méthodes et les outils conduisant aux améliorations visées.
- Piloter un plan d’adhésion et l’ajuster en cours de route.
- Concevoir et mettre en œuvre la communication managériale, depuis la direction jusqu’au terrain.
- Contrôler l’avancement et les progrès accomplis.
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