Parmi les 40 grands groupes clients de Corvalis, des dizaines de
directeurs généraux, directeurs de filiales et directeurs de départements ont utilisé le coaching de dirigeants de Corvalis pour surmonter les difficultés générées dans les situations suivantes :
- Développement du leadership en période difficile (fusions, acquisitions, résultats financiers insuffisants, démotivation interne, …)
- Premier poste de direction générale (depuis un poste de directeur financier, directeur commercial, …)
- Construction d’une réputation de leader à l’occasion da la prise d’un poste précédemment occupé par une personne très charismatique
- Ralliement des réseaux d’opposants à l’occasion d’un passage du modèle « vente de boites » au modèle « vente de solutions »
- Amélioration de la réputation de la filiale vis à vis du Siège par le déploiement d’une stratégie de présence dans les réseaux d’influence
- Prise d’un nouveau poste présentant un challenge de passer à des résultats financiers satisfaisants
- Préparation à évolution de carrière en listant toutes les opportunités potentielles et en les reliant au profil personnel
Découvrez les avantages des prestations de coaching d’un dirigeant de Corvalis
