CORVALIS
Coaching d'une équipe de direction
Cette prestation consiste à accompagner les équipes de directions existantes ou nouvellement constituées ayant besoin d’accroître leur cohésion et leur efficacité dans les situations suivantes :
  • Projet de changement nécessitant une adhésion interne forte
  • Silos internes ralentissant la coopération inter-unités
  • Insatisfaction des collaborateurs vis-à-vis du management
  • Insuffisance de l’exécution des directives sur le terrain
  • Besoin d’accroître rapidement le chiffre d’affaires
  • Projet de reconquête de parts de marchés
  • Préparation d’un événement réunissant tous les collaborateurs de l’unité

Chaque équipe de direction bénéficie d’un coaching sur mesure.

Les bénéfices du coaching d’équipe de direction sont :
  • Un passage de l’équipe de direction au niveau supérieur de cohésion et d’efficacité collective : équipe plus fédérée autour de la stratégie et des objectifs, meilleure capacité à étudier les problèmes ensemble et à trouver des solutions viables, meilleure exécution des plans grâce à une meilleure prise en compte des facteurs d’adhésion interne, accroissement de l’estime réciproque et de l’écoute entre membres de l’équipe, plus de sérénité et d’harmonie lors des prises de décision en comité de direction.

  • Une plus grande satisfaction des collaborateurs : confiance accrue dans l’équipe de direction et dans le management, sentiment d’être reconnus, accroissement de la cohésion et du bien être au travail, implication accrue.

  • Une compétitivité plus forte : meilleure prise en compte des attentes des clients, meilleure réactivité aux attaques concurrentielles, intelligence commune de ce qui est important de faire pour gagner des contrats et pour développer le chiffre d’affaires chez les clients importants

  • Meilleure adhésion des collaborateurs aux changements : anticipation des faux-pas, pilotage plus précis, adhésion plus rapide, changements facilités par toute la chaîne de management

  • Décloisonnements et meilleure coopération inter services dans l’entreprise : partage d’un même référentiel de la performance des équipes, développement des pratiques de leadership collaboratif, accroissement de la valeur apportée aux clients

  • Meilleure mise en œuvre des décisions jusqu’au terrain : faux-pas évités, pilotage plus précis, adhésion plus rapide, facilitation par toute la chaîne de management

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