CORVALIS
Problématiques typiques
Ce qui vous pose problème
Ce que vous souhaitez

Productivité commerciale décevante

Malgré réorganisations, formations et systèmes sophistiqués, vos ventes stagnent. La concurrence remporte les contrats qui vous auraient évité des résultats financiers décevants.

Croissance et profitabilité élevées

Votre société affiche des résultats financiers excellents grâce à un fonctionnement «lean» conçu pour remporter inlassablement de grands contrats profitables.

Baronnies et stress

Chaque unité campe sur son territoire et vos silos internes facilitent les succès de vos concurrents. Mécontentement stress, et non dits gagnent du terrain.

Cohésion interne et sérénité

Vos différentes unités se liguent pour que votre entreprise devienne et reste le fournisseur préféré de vos grands clients. Il fait bon travailler dans votre entreprise.

Statu quo

Votre stratégie d’orientation client piétine. En dépit d’investissements élevés, votre vision peine à être mise en œuvre sur le terrain. Les anciens problèmes ressurgissent.

Changements vitaux accomplis

Votre équipe de Direction est fédérée malgré les turbulences. L’adhésion interne aux changements assurant la compétitivité se fait rapidement et à effort minima.

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